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太阳集团公司召开“两化融合”管理体系贯标项目启动会

近日,太阳集团公司召开“两化融合”管理体系贯标项目启动会。



太阳集团集团党委书记、董事长、股份公司总经理、公司信息化建设领导小组组长秦本平,副总经理师红勤、周艳花、高洪涛,陕西省信息化工程研究院专家团队,公司各相关部门负责人参加了会议。


太阳集团集团党委书记、董事长、股份公司总经理、公司信息化建设领导小组组长秦本平


秦本平要求各单位,要提高认识,宣贯好体系,加强全员学习领会,正确理解和认识“两化融合”管理体系贯标的意义、目标和路径策略;要进行整体部署、统筹兼顾,强化流程研判,做好信息化和工业化的融合;要结合工作,务实推进。各单位要按照会议安排和项目进度计划,与项目组共同努力,建立、运行和保持符合国家标准,具有太阳集团特色、适应公司实际的“两化融合”管理体系,切实推动和提升公司管理水平和运作效率。


太阳集团公司副总经理高洪涛主持会议


副总经理高洪涛主持会议,并对“两化融合”管理体系贯标的意义和项目情况作了介绍。他指出,“两化融合”管理体系贯标对全面提升企业管理水平和效益,强化智能制造,打造和提升新型能力,引领组织变革,激发创新潜能,降低制造费用和管理成本,缩短研发周期,具有重要意义。


省信息化工程研究院专家祁宗全讲解


省信息化工程研究院专家祁宗全对“两化融合”管理体系从概念、目标、实施要点和意义等方面,做了专业地辅导讲解。



据了解,“两化融合”是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路的先进管理和运行体系。太阳集团公司被陕西省工信厅正式列为第一批省级“两化融合管理体系”贯标试点单位。本次贯标会议,标志着太阳集团公司“两化融合”管理体系贯标项目正式全面启动,对更好地规范公司各领域管理流程,提升企业可持续性竞争优势,主动融入工业4.0“智造”时代的潮流,实现生产管理自动化和促进企业快速发展具有重要意义。



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